我曾經(jīng)講過一個小故事，發(fā)生在2005春節(jié)。是我創(chuàng)業(yè)后的個春節(jié)，到處充滿了過節(jié)的熱鬧氣息。我坐在一張舊桌前，手里拿著的是一個存折，一個只有500塊錢存款的存折，這是我創(chuàng)業(yè)年剩下的家底，外面還有我因?yàn)橘I房欠的十萬元的欠款。這一年，我因?yàn)椴粩嗟臄U(kuò)張團(tuán)隊(duì)，把本來能到手的幾萬元利潤都搭進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。而自己只剩下了500塊錢過年，還好，我過年的花費(fèi)并不高，年終究還過得去。但是回想起這一年，心里的滋味并不好受，這么辛苦，這么多的付出，還不知道過了年有誰能夠再回來，而明年是否依然是我的輸血？把錢都投給了團(tuán)隊(duì)，是否就有回報？未來的路不知何去何往，今年打下的基礎(chǔ)是否就能有未來的收獲？

這樣的忐忑中，年過去了。

當(dāng)時我記得好象是初六，公司就上班了。在初六開門的哪一刻，我看到當(dāng)時團(tuán)隊(duì)所有的人，都來到了公司。每個人穿著嶄新的衣服，臉上是滿滿的喜悅和對新一年的期待，雖然我是沒有什么錢過年，但是團(tuán)隊(duì)的每個人是拿著錢回的家，對于當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)條件，還是每個家里很興奮的一件事，能夠看得出來，大家這個年過得很愉快。這里面有的人因?yàn)榻o家里的收入，讓自已家過了一個從來沒有過的快樂春節(jié)，有的人緩和了和家里的關(guān)系，家里不再覺得他是不著調(diào)的小孩子，有的人從一個邋邋遢遢的樣子變成了西裝革履的男神，所有的人都變得自信而熱情。

當(dāng)我看到大家這陽光快樂的一刻，我自己在角落里幸福地哭了一把。我覺得，我所有的付出值了。對我的激勵莫過于看到團(tuán)隊(duì)所有人幸福的樣子。無論怎樣，我都愿不懈付出，只要看到所有人都象那一刻的樣子。

從那以后我心里就存有了一個信念，做一個大家的公司，一個讓每個人都擁有的公司。

如果是大家都擁有的公司，這樣的一群人我們要追求什么？我們最終要什么？該活成什么樣子？追求賺錢？這是肯定的，公司是個賺錢的平臺，每個人也都要有收入的訴求。但是就象我們每個人最終追求的一樣，真的就是錢嗎？追求榮譽(yù)？榮譽(yù)確實(shí)是對我們每個人很重要，但是這無非就是外面人對我們自己的評價罷了，好象都是鏡花水月。我們該追求什么？做為被很多書教壞的人，我太想去追溯生命的意義。直到有一天我想到做為人追求的無非是健康快樂。名與利皆非圓滿的生命，而健康而快樂的過完這一生，才是我們內(nèi)心期待。

一群人聚一起，做一家的公司，這是創(chuàng)業(yè)初朦朧的想法。當(dāng)我不斷想明白自己人生的時候，也就把這個想法賦予了自己的公司，做快樂的公司，這句話從2004確立，直到現(xiàn)在沒有改過。就象我自己的追求，也未曾更改。

當(dāng)時我并不知道這就是一家企業(yè)的愿景，雖然這句話一直伴隨著公司的發(fā)展，直到有一次的培訓(xùn)課程，老師讓我們做自己家公司的戰(zhàn)略，說一家公司要有使命愿景價值觀，我當(dāng)時對于使命并沒有想得多明白，對于價值觀現(xiàn)場也很難寫得出來，但是提到愿景，我的心里特別篤定。我當(dāng)時毫不動搖的寫下的是做快樂的公司。

是的，做快樂的公司，這是我的想法，也是馳業(yè)這一群人聚在一起的想法，他是一個從我們自已出發(fā)的愿景，是我們最想要的愿景，也許我們并不會太掙錢，也許我們并不會做太大，但是我們想要且要健康與快樂。

我當(dāng)初是這么理解健康與快樂的，健康就是充滿生機(jī).活力，可持續(xù)發(fā)展，是均衡和諧的，而對于快樂，我覺得首先助人為快樂之本，這是我在與人相處時，深刻體會出來的，同時做為一家公司，我希望他能夠限度滿足員工的情感需求，具有人文氣息，說白一點(diǎn)，我們就是物質(zhì)精神雙豐收。后來隨著公司的不斷發(fā)展，我對這個事情的理解越來越復(fù)雜，也越來越深刻。我會在以后的日子里慢慢分享給大家，我理解的健康與快樂具體是什么樣的，我們該怎么做做哪些事是能實(shí)現(xiàn)健康與快樂的。這里面充滿了做人與做公司的道理與啟迪，好希望馳業(yè)有人把他以后詮釋得。

關(guān)于這個愿景，我想說幾個基本需要跟大家講的觀點(diǎn)。

一，我們提出做快樂的公司最主要的原因是，我們不夠健康快樂。（有點(diǎn)繞，可以重讀一遍。）馳業(yè)還不是一家健康快樂的公司，不是我們提出要做健康快樂的公司，我們就變得健康快樂了。無論是我們的商業(yè)價值，團(tuán)隊(duì)文化我們離這個愿景還有很大距離。想到與之間，我們更需要做到。其實(shí)提出這個愿景以后，我突然發(fā)覺自己特別二，因?yàn)檫@是一個只可接近但有可能不會實(shí)現(xiàn)的愿景。但我覺得這又特別得給力，因?yàn)榭梢宰鰹橐粋€的目標(biāo)，讓馳業(yè)人努力追求下去，一代不行，兩代，兩代不行，三代。估計全人類也就是這樣的不斷追求。象夸父追日，雖看起來有些不量力，但是意義，激情澎湃。

二，這個愿景是基于利他，而不是我們這一群人自己只追求自我利益下的愿景。我們不可能把自己的健康快樂建立在別人的痛苦之上。同時這個愿景也是我們這個集體的，是我們所有人共同要創(chuàng)造的，他大概不會滿足于個別人的需求，因此有可能會存在個別人的不快樂，不滿足。如果我們有的成員不快樂時，我想我們首先要從利他角度去思考，你快樂了，別人是否也在快樂？

三，這是馳業(yè)的底層邏輯之一，他表達(dá)出來了我們這一群人的想法，我們所有人的追求。這個邏輯在無形中影響著馳業(yè)的發(fā)展。其實(shí)公司發(fā)展當(dāng)中，我們的戰(zhàn)略想法中，是把健康與快樂做為軌道來衡量的。我會經(jīng)常去想，我們做這個業(yè)務(wù)他是不是健康的，可持續(xù)，有生機(jī)活力的，我也試探過做覺得會是不太健康的業(yè)務(wù)，發(fā)覺真的脫軌會有危險，也不是我們想要的。而在做團(tuán)隊(duì)建設(shè)中， 我也會去想這樣做，我們是否是助人的，是否是健康快樂的做法，和團(tuán)隊(duì)最終健康快樂的需求是否一致。其實(shí)很簡單，如果健康快樂是全人類都想要的，都想遵守的，馳業(yè)跟著這個想法走，又會有什么問題呢？所以馳業(yè)是一家跟著普世價值觀去做事的公司，他會隨著社會發(fā)展大勢，迷失。

做快樂的公司，是我們所有人的追求，也是我們所有人愿意為之奮斗投入的事業(yè)。在過去的日子，我們?yōu)榇私?jīng)歷了無數(shù)坎坷，經(jīng)受了無數(shù)痛苦，但同時馳業(yè)也比以往更健康樂。雖然距離我們想要的健康快樂，他還有很大的距離，但我們相信未來會更美好。而且在追求愿景的路上，我們看到了無數(shù)美麗的風(fēng)景，我相信這是更美好的收獲。

做為當(dāng)下的馳業(yè)人，我們還走在路上，前面還有很多未知的坎坷，但是我們將無比堅(jiān)定，我們將無私付出，我們將把所有的苦都化做快樂，必把馳業(yè)做成快樂的公司，把好的馳業(yè)留給未來的馳業(yè)人，愿我們所有人心存此愿，無怨無悔，，，.......